enbweb.co படியுங்கள்! பரப்புங்கள்!

 

மாவோயிஸ்ட் தலைவர் பசவராஜ் படுகொலை, கட்சி கண்டனம்.

 

மாவோயிஸ்ட் தலைவர் பசவராஜ் உள்ளிட்ட தோழர்களை படுகொலை செய்த பாஜக ஆட்சியைக் கண்டிப்போம்!

சட்டிஸ்கரில் மாவோயிஸ்ட் கட்சி தலைவர் பசவராஜ் உள்ளிட்ட 30 தோழர்கள் மற்றும் பழங்குடிகளை மோடி கும்பல் படுகொலை செய்துள்ளது.

நக்சலிசத்துக்கு எதிரான இறுதிப்போர் எனும் பெயரில் மோடி கும்பல் மாவோயிஸ்ட்டுகளையும், அவர்களின் பெயரில் பழங்குடிகளையும் கொன்றொழித்து வருவதன் தொடர்ச்சியாகவே இந்த அரசு பயங்கரவாதத்தை அரங்கேற்றியுள்ளது. இந்த கொடூரமான கார்ப்பரேட் பாசிசத்தை கடுமையாக கண்டிக்கிறோம்.

அமெரிக்காவின் கார்ப்பரேட்டுகளுக்கும், அம்பானி அதானிகளுக்கும் காடுகள், மலைகள், கனிமவளங்களை தாரைவார்ப்பதற்கு எதிராக மாவோயிச அமைப்பினரும், பழங்குடிகளும் கடுமையாக போராடி வருகின்றனர். தமது இன்னுயிரை ஈந்து வருகின்றனர்.

மாவோயிச அமைப்பினரையும், பழங்குடிகளையும் முற்றாக ஒழித்துக் கட்டாமல் காடுகளை கார்ப்பரேட்டுகளுக்கு தாரைவார்ப்பது சாத்தியமில்லை என மோடி கும்பல் முடிவெடுத்துதான் “ஆப்பரேசன் காகர்” எனும் பாசிச இராணுவ நடவடிக்கையை துவக்கியது. இதுவரை அத்திட்டத்தின் கீழ் ஆயிரக்கணக்கான மாவோயிஸ்ட்டுகளையும் பழங்குடிகளையும் படுகொலை செய்துள்ளது.

அமெரிக்காவில் எலான் மஸ்க்- டிரம்ப் கும்பல் செயல்படுத்திவரும் டாக் இ - டெக்னோ பாசிசத்திற்கு ஏற்றவாறு இந்தியச் சந்தையை மாற்றுவதற்கான காம்பாக்ட் (COMPACT) ஒப்பந்தத்தில் மோடி கும்பல் கையெழுத்திட்டுள்ளது. அமெரிக்க, இந்திய தொழில்நுட்ப வளர்ச்சிக்கு, காஷ்மீர், வடகிழக்கு மாகாணங்களின் காடுகள் மலைகளில் உள்ள கனிமவளங்கள், மூலப்பொருட்கள் மிகவும் அவசியம்.
நக்சல் ஒழிப்பு எனும் பேரில் மோடி கும்பல் நடத்திவரும் ஆப்பரேசன் காகரின் அரசியல் பொருளாதாரம் இதுவேயாகும். காஷ்மீருக்கான ஆப்பரேசன் சிந்தூரின் பின்புலமும் இதுவேயாகும்.

ஆகவே, கார்ப்பரேட்டுகளுக்கு காடுகளை காவு கொடுக்க, அதை தடுக்கப் போராடும் மாவோயிஸ்ட்டுகளையும் பழங்குடிகளையும் வேட்டையாடும் மோடி கும்பலை ஆட்சியில் இருந்து அகற்றுவது நமது உடனடி கடமையாகும். அதுவே படுகொலை செய்யப்பட்டவர்களுக்கு நாம் செய்யும் நேர்மையான அஞ்சலியாக இருக்கும்..

இந்திய கம்யூனிஸ்ட் கட்சி (மார்க்சிஸ்ட்-லெனினிஸ்ட்)
(மக்கள் யுத்தம் - போல்ஷ்விக்)
தமிழ்நாடு

23.05.2025 

Trump's image of dead 'white farmers' came from Reuters footage in Congo

Trump's image of dead 'white farmers' came from Reuters footage in Congo, not South Africa

By Reuters May 22, 2025

Summary

• In meeting with South Africa's president, Trump showed article with picture of body bags
• Trump said bodies were those of white South Africans killed in the country
• Picture was a screenshot of a Reuters video taken in Democratic Republic of Congo in February

JOHANNESBURG, May 22 (Reuters) - U.S. President Donald Trump showed a screenshot of Reuters video taken in the Democratic Republic of Congo as part of what he falsely presented on Wednesday as evidence of mass killings of white South Africans.

"These are all white farmers that are being buried," said Trump, holding up a print-out of an article accompanied by the picture during a contentious Oval Office meeting with South African President Cyril Ramaphosa.

The Reuters Tariff Watch newsletter is your daily guide to the latest global trade and tariff news. Sign up here.

In fact, the video, published by Reuters on February 3 and subsequently verified by the news agency's fact check team, showed humanitarian workers lifting body bags in the Congolese city of Goma. The image was pulled from Reuters footage shot following deadly battles with Rwanda-backed M23 rebels.

The blog post showed to Ramaphosa by Trump during the White House meeting was published by American Thinker, a conservative online magazine, about conflict and racial tensions in South Africa and Congo.

The post did not caption the image but identified it as a "YouTube screen grab" with a link to a video news report about Congo on YouTube, which credited Reuters.

The White House did not respond to a request for comment. Andrea Widburg, managing editor at American Thinker and the author of the post in question, wrote in reply to a Reuters query that Trump had "misidentified the image."

She added, however, that the post, which referred to what it called Ramaphosa's "dysfunctional, race-obsessed Marxist government", had "pointed out the increasing pressure placed on white South Africans."

The footage from which the picture was taken shows a mass burial following an M23 assault on Goma, filmed by Reuters video journalist Djaffar Al Katanty.

"That day, it was extremely difficult for journalists to get in ... I had to negotiate directly with M23 and coordinate with the ICRC to be allowed to film," Al Katanty said. "Only Reuters has video."

Al Katanty said seeing Trump holding the article with the screengrab of his video came as a shock.

"In view of all the world, President Trump used my image, used what I filmed in DRC to try to convince President Ramaphosa that in his country, white people are being killed by Black people," Al Katanty said.

Ramaphosa visited Washington this week to try to mend ties with the United States after persistent criticism from Trump in recent months over South Africa's land laws, foreign policy, and alleged bad treatment of its white minority, which South Africa denies.

Trump interrupted the televised meeting with Ramaphosa to play a video, which he said showed evidence of genocide of white farmers in South Africa. This conspiracy theory, which has circulated in far-right chat rooms for years, is based on false claims.

Trump then proceeded to flip through printed copies of articles that he said detailed murders of white South Africans, saying "death, death, death, horrible death".

(This story has been refiled to fix a typo in paragraph 3)

Reporting by Stephanie Burnett, Milan Pavicic, Nellie Peyton and Cooper Inveen; Writing by Nellie Peyton; Editing by Silvia Aloisi and Daniel Wallis

The rise of data in agricultural markets

 The rise of data in agricultural markets

Technology is reshaping agricultural commodities, in the fields and around the world

By Steven Stasys, CME Group

May 2, 2025

At a Glance:

• As technology and data collection practices continue to evolve, agricultural commodities are becoming more specialized.
• Rising consumer demand for organic and identity-preserved crops is reemphasizing the importance of traceability.

When Matt Bennett, a seventh-generation grain farmer based in Shelby County, Illinois, plants his crops in the spring, he can download data from his tractor to precisely track the type of hybrids he’s sown in his fields, where they’re located and how far apart they are spaced, tailored to the soil type. 

As the crops grow, he uses weather apps to measure rainfall without having to drive to the fields and measure moisture. He layers thermal imaging maps with yield maps to fine-tune what production might look like in the growing season. After harvest he will update his yield maps and overlay those with fertilizer maps. Working with his seed dealer, they can decide for the following year what to plant, where to plant it and the best type of seed to use. 

“These tools have helped us to maximize efficiency,” Bennett says.

Not only is that data useful for Bennett to grow crops now, in the future he might be able to use that data as another valuable commodity. As technology advances and the ability to collect and store data grows, commodity production has become more granular. 

Technology has allowed farmers, traders and end users to get market intelligence in a digital fashion to make smarter, more efficient decisions tailored to the supply and demand of the market. The industry can use data to verify where crops were grown and if they’ve adhered to certain growing practices with specific attributes, which may allow them to command a premium.

Following the trends

Rising demand for organic and identity-preserved crops inspired Kellee James, founder and CEO of Mercaris, now Argus AgriMarkets Organic, to create a market information service for these niche crops. Prices for crops such as organic corn or non-genetically modified soybeans don’t always follow the larger pricing trends in the commodities markets. 

The divergent pricing trend represented risk for the industry. “We saw a gap in the marketplace,” she says, and thought at the time, “let’s get in there and help people along the whole supply chain to understand those markets, supply, demand and prices.”

Working with producers, merchandisers and others in the physical commodity industry, a dozen years ago she created an online dashboard of news, insight and data, plus prices and trends dedicated to those in the identity-preserved sector to help them make more informed decisions.

Jeff Schreiner, SVP of Global Collaboration at Cultura Technologies, a growing global collaborative of Agri-Food focused technology businesses, says the ability to collect more data and network that information together means data can enhance the value of a commodity and may become a product itself.

For example, he says, traceability has always been important to agriculture, and with new technologies that allow geolocating of products, this enables end users to follow not only where a commodity came from, but how it was treated along the way. Rather than being reactive, this allows producers to be proactive to prevent issues downstream that can be valuable to consumers, especially in the organic or sustainable industries.

“If our industry comes together to link production and the values that the consumer really wants with the value chain – and be able to prove it – that’s a completely new, proactive marketplace that doesn’t exist today,”

– Jeff Schreiner, SVP of Global Collaboration at Cultura Technologies

Another example is the rising interest in how to value carbon. Farmers who raise crops for biofuels, and can measure the carbon intensity of how they treat and grow the crops, can not only sell their crops to an ethanol plant, but potentially receive additional financial value for their methods, Schreiner says.

Challenges in tech adoption

Technology is also bringing transparency to Brazil’s commodity sector. Grao Direto is an online marketplace for pricing physical grains that bring buyers and sellers together. Fred Marques, chief technology officer at Grao Direto, says the platform gives farmers and grain companies greater market intelligence by posting prices from 13,000 locations across the country, and does away with the phone-based negotiations between a single buyer and seller, which was common in Brazil.

Still, technology can intimidate. To counteract that, Marques says they talk to those grain brokers and explain how digitalizing the process will allow them to work with more farmers. 

“If you have 400 farmers, you can’t talk to every one of them every day,” he says. The platform also aims to build trust between buyer and seller by verifying information, such as ensuring sustainability compliance by the grower for buyers who need assurances and offering financing for farmers, he says.

Bennett says one of the immediate challenges with technology is that new software can be expensive and with farm incomes pressured by high input costs and low farmgate prices, it may be difficult for farmers to invest. Mixed equipment brands and their technology can also be a challenge since it may take producers extra steps to have the equipment communicate, such as hitching one company’s planter equipment to another’s tractor.

An ongoing evolution

There are also concerns about balancing privacy and transparency. James says in the beginning it was difficult for her to convince participants in the identity-preserved industry to share commercially sensitive information, and she says it’s still an issue for some people. 

“You’ve got to work really hard to get people’s trust and be consistent,” she says.

Schreiner concurs. “Just because you’re sharing and becoming visible doesn’t mean that you’re losing your independence. It doesn’t mean that you’re creating a security or privacy or an oversight problem or regulation problem,” he says.

The agriculture industry is still in its early stages of how to handle large-scale data collection, so it is still working out questions about infrastructure, data management and the new risks these changes could introduce.

“If you have really good information, you can either use the tools available more efficiently, or you can come up with new tools entirely,”

– Kellee James, founder and CEO
of Mercaris, now Argus AgriMarkets Organic

Yet Schreiner says being one of the later industries to transform could work in agriculture’s favor since it can look to sectors such as healthcare and finance to see how they’ve addressed those challenges.

“We’re going to leverage all that research for years and years to short circuit the amount of time it takes us to figure out the mechanics of doing that,” he says. 

James says with more data could come greater price-risk tools, which may eventually include insurance products tailored to these producers and end-users, or even better derivatives contracts to hedge.

CME Group futures are not suitable for all investors and involve the risk of loss. Full disclaimer . Copyright © 2025 CME Group Inc.

NEXT, கட்டுநாயக்க உற்பத்தி ஆலையை மூடுகிறது

 ஆடை நிறுவனமான NEXT, கட்டுநாயக்க உற்பத்தி ஆலையை மூடுகிறது

புதன், 21 மே 2025 FT 

கட்டுநாயக்க ஏற்றுமதி உற்பத்தி வலயத்தில் உள்ள NEXT தொழிற்சாலையின் சில ஊழியர்கள்

கட்டுநாயக்காவில் அதிகரித்து வரும் உற்பத்திச் செலவை முக்கிய காரணமாக இங்கிலாந்து நிறுவனம் குறிப்பிடுகிறது.

இந்த நடவடிக்கை 1,416 ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்யும். எனினும் தொழிலாளர்களின் வேலை நிறுத்தம் (சிறப்பு ஏற்பாடுகள்) சட்டத்தின்படி அவர்களுக்கு இழப்பீடு வழங்கப்படும்.

கட்டுநாயக்க ஆலை லாபகரமாக இல்லை, கணிசமான முயற்சிகள் இருந்தபோதிலும் நிறுவனத்தால் அதை பொருளாதார ரீதியாக சாத்தியமானதாக மாற்ற முடியவில்லை, மேலும் அனைத்து மாற்று வழிகளையும் ஆராய்ந்த பின்னரே மூடல் மேற்கொள்ளப்பட்டது.

இருப்பினும், கட்டுநாயக்கவை தளமாகக் கொண்ட அலங்கார மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாட்டு ஆலைகள், குறைந்த எண்ணிக்கையிலான பணியாளர்களுடன் தொடர்ந்து செயல்படும்.

நெக்ஸ்ட் நிறுவனம், ஆண்டிகம மற்றும் நவகத்தேகமவில் உள்ள அதன் இரண்டு தொழிற்சாலைகளிலும், கொழும்பில் உள்ள அலுவலகம் மற்றும் செயல்பாடுகளிலும் தொடர்ந்து செயல்பாடுகளைத் தொடரும்.

நீண்டகால ஆடை உற்பத்தியாளரும் கொள்வனவாளருமான நெக்ஸ்ட், அதிக நடைமுறைச் செலவு காரணமாக அதன் கட்டுநாயக்க உற்பத்தி அலகை உடனடியாக மூடுவதாக அறிவித்துள்ளது.

கட்டுநாயக்க ஏற்றுமதி பதப்படுத்தும் மண்டலத்தில் உள்ள ஆலை மூடப்பட்ட போதிலும், நெக்ஸ்ட் ஆண்டிகம மற்றும் நவகத்தேகமவில் உள்ள அதன் இரண்டு ஆலைகளில் செயல்பாடுகளைத் தொடரும். கட்டுநாயக்க சுதந்திர வர்த்தக மண்டலத்தில் அமைந்துள்ள அலங்கார மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாட்டு ஆலைகள் தொடர்ந்து செயல்படும், அதேவேளை  கொழும்பில் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்களுடன் இயங்கும் அலுவலகம் மற்றும் செயல்பாடுகளும் பாதிக்கப்படாது.

பிரிட்டனின் High Street Fashion சில்லறை விற்பனையாளர்களில் ஒன்றான Next PLC UK யைத் தாய் நிறுவனமாகக் கொண்ட Next ஆடை தயாரிப்பு நிறுவனமானது, உயர்தர பின்னப்பட்ட மற்றும் நெய்த ஆடைகளை வழங்கும் முன்னணி விநியோகஸ்த்தராக உள்ளது. இந்த நிறுவனம் 1994 முதல் இலங்கையில் செயற்பட்டு வருகின்றது.

"மிகவும் கவனமாக பரிசீலித்த பிறகு, இலங்கையில் உள்ள NEXT உற்பத்தி கட்டுநாயக்க உற்பத்தி ஆலையை உடனடியாக மூடுவதாக அறிவிப்பதில் நாங்கள் மிகவும் வருத்தப்படுகிறோம். இது நிறுவனத்திற்கு மிகவும் கடினமான முடிவாக இருந்தது. மேலும் அனைத்து மாற்று வழிகளையும் ஆராய்ந்த பின்பே இம் முடிவு எடுக்கப்பட்டுள்ளது," என்று NEXT உற்பத்தி இயக்குனர் டேவிட் ரே ஒரு அறிவிப்பில் தெரிவித்தார்.

"இந்த முடிவிற்கு முக்கிய காரணம் கட்டுநாயக்க உற்பத்தி ஆலையின் இயக்கச் செலவு அதிகரித்து வருவதுதான். சில ஆண்டுகளாக, இந்த ஆலை லாபகரமானதாக இல்லை, மேலும் நிலைமையை சரிசெய்ய நாங்கள் கணிசமான முயற்சிகள் எடுத்த போதிலும், தொழிற்சாலையை பொருளாதார ரீதியாக சாத்தியமானதாக மாற்ற முடியவில்லை. சமீபத்தில், இது மாறுவதற்கான வாய்ப்பு இல்லை என்பது தெளிவாகியுள்ளது," என்று அவர் மேலும் கூறினார்.

"இலங்கையில் மேலும் பணிநீக்கங்கள் NEXT நிறுவனத்தால் திட்டமிடப்படவில்லை அல்லது எதிர்பார்க்கப்படவில்லை என்பதை எங்கள் மீதமுள்ள சக ஊழியர்களுக்கு உறுதியளிக்க விரும்புகிறோம்," என்று ரே உறுதியளித்தார்.

அவரைப் பொறுத்தவரை, நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுபவர்கள் மாற்று உள்ளூர் வேலைவாய்ப்பைக் கண்டறிய NEXT உதவும். இந்த நோக்கத்திற்காக, பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு மாற்று வேலை வாய்ப்புகளைக் கண்டறிய NEXT மற்ற உள்ளூர் உற்பத்தி தளங்களைத் தொடர்பு கொள்ளும்.

இலங்கையில் NEXT உற்பத்தி வரலாற்றை அங்கீகரிக்கும் விதமாக, பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டவர்களுக்கு அது செலுத்தும் சட்டப்பூர்வ பணிநீக்க தொகுப்பை அர்த்தமுள்ள வகையில் அதிகரிக்க நிறுவனம் விரும்புகிறது, இந்த கட்டணம் ஒரு ஒப்பந்தம் எட்டப்படுவதற்கு உட்பட்டது. அதாவது பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஊழியர்கள் தங்கள் பிற உரிமைகளுடன் கூடுதலாக குறைந்தபட்சம் 2 மாத ஊதியத்தைப் பெறுவார்கள்.

பணியின் ஆண்டுகளின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்து தொழிலாளர்களின் வேலைவாய்ப்பு முடித்தல் (சிறப்பு ஏற்பாடுகள்) சட்டத்தின் உரிமையைக் கணக்கிடப் பயன்படுத்தப்படும் சூத்திரம். ஒவ்வொரு சேவைப் பிரிவிற்கும் கூடுதல் கருணைத் தொகையை வழங்க நிறுவனம் முன்மொழிந்துள்ளது. TEWA கொடுப்பனவுகள் ரூ. 2.5 மில்லியன் உச்சவரம்புக்கு உட்பட்டவை.

கூடுதலாக, பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டவர்களுக்கு NEXT பின்வருவனவற்றைச் செலுத்தும்: 

1. மே 2025 இன் கடைசி வேலை நாள் வரை ஊதியம், வெளியேறும் ஊழியர்கள் இப்போது முதல் மே மாத இறுதி வரை வருகை தர வேண்டிய அவசியமில்லை. இது வழக்கம் போல் உரிய தேதிகளில் வழங்கப்படும்; 

2. நிலுவையில் உள்ள அனைத்து விடுமுறை ஊதியத்தையும் செலுத்துதல்; 

3. அனைத்து உற்பத்தி மற்றும் வருகை போனஸையும் செலுத்துதல் (பொருந்தக்கூடிய இடங்களில்); மற்றும் 

4. அனைத்து பணிக்கொடையையும் செலுத்துதல்.

"தனிப்பட்ட முறையில், கட்டுநாயக்காவில் உள்ள சக ஊழியர்களுடன் பல வருடங்களாகப் பணியாற்றிய பிறகு, இந்த முடிவை எடுக்க வேண்டியிருந்தது மிகவும் வருத்தமளிக்கிறது என்பதை நான் சேர்த்துக் கொள்ள விரும்புகிறேன். பல ஆண்டுகளாக நிறுவனத்திற்குச் சேவை செய்ததற்காக பாதிக்கப்பட்ட சக ஊழியர்களுக்கு நன்றி தெரிவிக்க இந்த வாய்ப்பைப் பயன்படுத்திக் கொள்கிறேன், மேலும் அவர்களின் எதிர்காலம் சிறப்பாக அமைய வாழ்த்துகிறேன்," என்று ரே அறிக்கையில் தெரிவித்துள்ளார்.☀